下半年，由于电信公司的强大阻力， 伊犁州计量检定所IC卡电话、无线公话、程控交换机等成熟的检定项目无法继续开展，使我所的目标任务出现了较大的缺口。但是面对困难我所没有退缩，所领导号召全所干部职工共同想办法，积极应对，努力挖掘其他业务增长点，拓展工作新局面。一是通过综合分析业务量的分布情况，找出认证企业计量器具、测绘器等检定业务量下滑的原因，积极寻求与州局各处室及县局的协作，通过管理职能和行政执法的力量，降低工作开展难度，提高医疗单位、煤矿及其他企业计量器具的受检率，减少业务量的流失（如往年丢、漏检项目锅炉用温度计等）。二是积极与相关部门联系，推进新建标项目的工作进程，密度计、气（液）相色谱仪等新项目7月底已全面开展，车轮动平衡检定项目也在州局的关心支持下，于9月中旬启动。三是加大服务力度，所领导轮流随专业人员到各企业走访，掌握企业需求，及时抓住新业务跟进服务，也帮助各专业科室解决收帐难等问题。四是引导专业人员从大局出发，做一个有心人，在干好本专业的同时，带回企业信息，拉动其他科室的业务量。四是合理调配人员，将时间频率室两名专业人员分别调整到业务量较大且人员紧缺的理化放射室和力学二室，加快医疗卫生等专业的工作进度，并抽调职能科室人员到专业科室帮忙，学习专业技术，既推进业务进程，也有利于培养复合型人才，为今后的发展打下良好的基础。 　　目前，我所全体职工在所领导的带领下，正信心百倍地为全面完成双目标任务作最后冲刺。