2025年，为持续加强质量计量管理工作，西北销售川渝分公司通过一系列措施提升油品质量计量管控能力。

一直以来，川渝分公司持续强化“底线思维”，牢固树立“天天都是3·15”质量意识，组织开展内容丰富、形式多样的宣传活动，积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任，强化各环节油品质量计量管控，不让一滴不合格油品流向市场，确保油品质量合格、计量准确，以质量赢得市场，以实际行动维护消费者权益，宣传中国石油品牌形象，助力质量强国建设。     

川渝分公司加强各环节油品质量管控，认真落实质量责任制，加强“收、储、运、销”全流程管控，提升全员对油品质量的风险防控意识，按照新发布的内部控制指标，加强四川石化出厂60批次成品油的油品质量监督，从源头上杜绝不合格油品入库。强化“公路、铁路、管输”运输方式质量监督管理，加强运输工具清洁度验收，对20辆换装的罐车要求清洗后方可装车。严格执行“两不收、四不发”等质量交接规定，截至目前，已经完成质量交接单50余份，确保入库、储存、出库各环节油品质量受控，坚决杜绝不合格油品注入市场，确保销售终端成品油质量合格。

同时，川渝分公司组织开展5批次油品质量监督抽查，持续加强业务运行各环节油品质量监管，准确掌握西北销售公司配置油品质量状况，组织对自有库库存油品开展质量监督抽检，做到各品号油品全覆盖。加强计量器具管理，制定计量器具周期检定计划，对在用的40具计量器具强制周期检定，检定后登记造册，建立计量器具台账。定期对公路、铁路、管输共计33台质量流量计开展排查，特别是对提油司机反应较多的21台公路质量流量计，及时协调检定机构进行复核，确保给客户足量付油。同时高度重视客户投诉，加强质量计量苗头事件处理，在客户提出疑问时，做到迅速确认，稳妥处置。

此外，川渝分公司对质量、计量纠纷处理预案进行桌面推演，完善质量、计量应急预案的同时，提高川渝分公司的反应能力，提升油品质量计量管控能力，杜绝负面舆论，防止各类质量计量事故事件发生。积极响应西北公司统一部署，与新疆质检中心紧密沟通协作，圆满完成彭州油库2025年首批油品14份样品（5份车用柴油Ⅵ、9份车用汽油ⅥB）的质量监督抽检任务，共同构筑从取样到送样全链条、全方位质量监控体系。今年1月初，川渝分公司与四川销售、昆仑物流四川分公司等合作伙伴签订2025-2027年四川公路出库计质量交接协议，明确界定各方在油品出库交接过程中的权利与义务。