1月6日，安徽庐江供电公司针对面对复杂严峻的经营形势，出台九项措施用6个月的时间，在全公司开展线损综合治理工作，进一步夯实营销基础管理，提升线损管理科技水平，遏制和解决了少数地区用电秩序混乱、窃电猖獗问题。

      线损管理是农电管理的大文章。不破不立，只有打破常规，才能使线损管理破茧而生。庐江供电公司今年着重加强线损精益管理，持续深入推进线损管理,为该局重新申请创建国家电网公司一流县供电企业奠定了良好基础。扩大线损“五分”管理覆盖范围，提高精细化管理水平。目前，庐江供电公司在全公司34个台区开展了线损“五分”管理，起到了一定的示范效果。下一步，该公司准备继续扩大推广应用覆盖面，在选点上，优先安排线路状况相对较好，但线损大或波动异常的台区，在资金不足的情况下，也可以对已实行五分管理后线损稳定运行的台区，进行拆换调剂到新台区使用。

      集中开展户台不对应问题整治，提升线损分析数据可信度。由于农村配电台区分容、新增工程量的增加，造成部分台区户台不对应，针对此项工作，该公司营销部将要求台区管理部门限期进行调整，确保线损数据真实，线损分析可信可用。

      加大计量装置改造力度，加大下户线、表箱整改投入力度。庐江供电公司计划在2011对表计改造投入资金500万元，进一步加大过期表计轮换力度，同期开展下户线、计量表箱整改，加大对农村台区锈蚀表箱更换改造。

      加强计量装置封印管理，严防监守自盗。该公司要求进一步梳理计量封印管理办法，动态开展封印管理制度落实领导到岗到位检查，落实自毁封印、随意撬锁惩罚措施，严防监守自盗事件发生。

      加快农网升级改造步伐，尽快发挥网改资金效益。公司积极参与农网升级改造规划、物资供应等牵头配合协调，优先改造乡镇、街道、大村庄地区。实践证明，乡镇街道电网线路好的台区线损可控在4%左右，降损效果明显。

      强化线损动态管控，常态开展线路巡视、树障清理工作。由公司营销部牵头逐月开展线损分析，积极布置重点时段、重点地区线损动态管控，对超标严重、线损波动过大台区开展领导督办、多部门协同整治，强化协同作战责任。坚决遏制“跑、冒、滴、漏”肆意现象。

     开展重点行业用户、重点地区“反窃电”管理力度，持续改善用电环境。该公司要求对娱乐、餐饮、商业等重点行业领域，布置采取定期与不定期相结合的管控方法，开展“反窃电”检查，严厉打击窃电不法行为，对“可疑用户、重点用户”采取多部门、多时段重点监抄，时段比对分析，防范窃电行为，营造有序用电环境。

      利用科技信息手段提升线损管理能力。2011年，庐江供电公司计划通过加快专变负控装置安装步伐，扩大集抄、智能表安装覆盖面，开展多功能反窃电能表推广应用等科技手段，提升线损管理科技含量，实现线损管理智能记录、在线管控。

      布置开展线损指标过程管理劳动竞赛。结合公司线损指标下达和管理办法，联合劳动竞赛委员会，庐江供电公司将组织开展线损指标过程管理劳动竞赛，以赛促纠，营造“比学赶超”、“创先争优”良性竞争环境。

      据悉，2010年，在全国节能减排调控力度持续加大、专用变线损全面取消等不利因素影响下，庐江供电公司综合线损完成实绩为6.96%，累计消化专变线损取消影响电量800万千瓦时，较市供电公司下达线损指标降低0.03个百分点，线损管理成效明显。