今年以来，建德局紧扣当地块状经济转型升级，积极探索精准化生产管理模式，工作扎实，特点突出：一是目标定位上，把推进企业能源（物耗）计量精准化管理作为落实科学发展观、推进质量强企、促进节能减排的一项重要举措，努力实现“两降低一提高”（物耗、能耗降低，产品质量水平提高）的目标；二是在工作推进上，把质监职能整合起来，综合运用计量、标准、质量管理、特种设备监管等手段，发挥质监部门优势，整体推进；三是在工作推进主体上，将指导帮扶和发挥企业主体作用有机结合，指导帮助企业抓好计量器具配管用，真正使企业的生产管理达到精确的要求，企业利用此平台，及时发现薄弱环节，采取针对性措施，优化生产工艺，提升管理水平；四是工作机制上，注重与当地经发、环保、科技、统计等部门联动，形成合力，同时以项目化的方式加以推进，取得了积极的成效。在杭州友邦香料香精有限公司试点中，通过推进精准化管理，4-6月，产品的一次成品率提高了15%以上，平均煤耗和电耗分别下降了22%和31.3%，二氧化硫排放量同比下降22%，据测算，全年可节约成本500多万元。